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精細(xì)管理，建立四大管理體系

作者：寧波市江北水表廠　發(fā)布時(shí)間：2012-08-02

　　針對應(yīng)用試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，為重點(diǎn)解決自來水企業(yè)如何控制智能水表產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范市場、具體應(yīng)用、施工驗(yàn)收、售后服務(wù)、內(nèi)部管理等方面無章可循的被動局面，集團(tuán)提出“加強(qiáng)智能水表的應(yīng)用管理，建立四大管理體系”的意見。

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